В рамках стратегического консалтинга мы предлагаем реализацию комплексной стратегии по улучшению функционирования компании и укреплению ее позиций на рынке. Предлагаемые решения основаны на тщательно изученных потребностях клиентов и их рыночной ситуации. При реализации решений в области финансирования или трудоустройства сотрудников мы очень часто предлагаем одновременно вносить изменения в маркетинге и стратегии продаж.
Мы занимаемся созданием и реализацией как долгосрочных, так и краткосрочных стратегий развития предприятий. При разработке планов действий для наших клиентов, мы устанавливаем тактическую и оперативную основу и поддерживаем в повседневных деловых решениях.
Мы делаем ставку на эффективность, концентрацию внимания, энергии и ресурсов организации на основных видах деятельности и минимизации затрат, связанных с предпринимаемыми действиями , принимая во внимание и в то же время устраняя такие ограничения, как: финансовые барьеры, ограничения ресурсов, дефицит информации, нехватка компетенции, прогнозируя изменения в окружении и действиях конкурентов.
Основное внимание уделяется изучению окружения, в котором функционирует компания Клиента, а также социальным изменениям, определяющим тенденции, тесно связанные с эффективным ведением бизнеса в в той или иной области экономики. Чтобы улучшить функционирование предприятия, мы определяем его деятельность, уточняя потенциальные рыночные сегменты, которые Клиент должен использовать. Мы также создаем достоверное описание характерных компетенций, существующих в компании в настоящее время, а также возможных для развития в будущем.
В зависимости от потребностей и индивидуальных ожиданий Клиента мы тщательно подбираем соответствующие стратегические решения:
