В управлінні бізнесом і пошуку нових бізнес-партнерів ключовим елементом є аналіз ринку і конкуренції. Правильно проведені дослідження знижують ризик прийнятих рішень і дають знання механізмів, керуючих даною галуззю.
Основні заходи, які служать для створення аналізу ринку, – це контакти з державними установами, експертні інтерв’ю або кількісні дослідження аудиторії. Такий огляд дозволяє оцінити поточну ситуацію на ринках і вибрати рішення, найбільш вигідні для даного підприємства.
Аналіз конкуренції є надзвичайно важливим елементом, який слід враховувати при розробці стратегії компанії та налаштування оферти до подібних послуг, вже наявних на ринку. Важливо не боятися конкуренції,адже саме вона є основним мотиватором розвитку. Тим не менш, необхідно забезпечити баланс між конкурентами і нашою компанією.
