В управлінні бізнесом і пошуку нових бізнес-партнерів ключовим елементом є аналіз ринку і конкуренції. Правильно проведені дослідження знижують ризик прийнятих рішень і дають знання механізмів, керуючих даною галуззю.

Основні заходи, які служать для створення аналізу ринку, – це контакти з державними установами, експертні інтерв’ю або кількісні дослідження аудиторії. Такий огляд дозволяє оцінити поточну ситуацію на ринках і вибрати рішення, найбільш вигідні для даного підприємства.

Аналіз конкуренції є надзвичайно важливим елементом, який слід враховувати при розробці стратегії компанії та налаштування оферти до подібних послуг, вже наявних на ринку. Важливо не боятися конкуренції,адже саме вона є основним мотиватором розвитку. Тим не менш, необхідно забезпечити баланс між конкурентами і нашою компанією.

надійний та всебічний аналіз ринкових даних

аналіз дій конкурентів - це мотиватор дій для нас самих

аудит поточної ситуації в компанії з точки зору стратегічного розвитку

Для створення аналізу конкуренції використовуються такі методи, як вторинний збір даних, ідентифікація навколишнього середовища, опис цільової групи або дослідження «таємницького покупця».

Аналіз ринку та конкуренції повинен проводити досвідчений та кваліфікований колектив фахівців, що мають необхідні навички та інструменти. Ефект від їх роботи полягатиме у наданні клієнтові детальних даних, що мають величезний вплив на розвиток компанії.